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LE GOUVERNEMENT PRÉVOIT LE DÉPLOIEMENT DE 17.211 ÉLÉMENT DES FORCES DE L’ORDRE.

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Le conseil national de sécurité de Côte d’Ivoire, sous le conseil du le chef de l’Etat Alassane Ouattara, prévoient le déploiement de 17.211 éléments des forces de défense et de sécurité dans le but de protéger la population et les biens durant les fêtes de fin d’année

Lassina Doumbia, le chef d’État-major général des armées, a annoncé au Conseil « le déploiement de 17 211 éléments des forces de défense et de sécurité, dans le cadre de l’opération  « Mirador 2021« , pour assurer la sécurité des populations lors des fêtes de fin d’année.

Le Conseil national de sécurité a, en effet, été informé par le chef d’État-major général des armées, de la tenue effective, du 22 au 27 novembre 2021, de l’opération militaire conjointe dénommée « Koudanlgou IV », qui a rassemblé plusieurs pays dont la Côte d’Ivoire.

Cette opération contre le terrorisme a permis l’interpellation de 304 individus suspects ainsi que la saisie d’armes à feu, de munitions, d’explosifs, de moyens roulants et de stupéfiants.

En outre, le Conseil a été informé des résultats très encourageants obtenus dans le cadre de la lutte contre la criminalité juvénile dans le District d’Abidjan. Les membres ont exprimé leur satisfaction pour cette nette amélioration de la situation sécuritaire générale. La suite ici

 

RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT(E) INDIVIDUEL

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Date de publication : 10 décembre 2021
Pour : Consultant(e) en marketing social
Durée de la consultation : Janvier 2022 à décembre 2022 pour un total
de 208 jours ouvrables
Date limite de soumission : 7 janvier 2022

RÉSUMÉ
FHI Partners, une filiale à but non lucratif en propriété exclusive de FHI 360. la filiale utilise un modèle commercial agile, centré sur le client afin de permettre accès à la gamme complète des services de FHI 360 à une plus grande variété de partenaires.
La plateforme de FHI Partners permet une meilleure efficacité sur le terrain, avec des programmes dans 60 pays et des bureaux dans plus de 40 pays, une expérience dans les marchés complexes, et plus de 4000 professionnels offrant une expertise technique couvrant un large spectre de domaines dans le secteur du développement humain.
FHI Partners recherche un consultant individuel qualifié pour fournir un soutien technique aux partenaires du projet afin de développer, tester et intégrer des techniques de marketing social éprouvées afin d’accroître l’adoption des vaccins COVID-19 disponibles sur les sites de vaccination de masse en Côte d’Ivoire.

Le consultant individuel collaborera avec d’autres membres du personnel et
consultants de FHI 360 pour mettre en œuvre un portefeuille d’activités d’assistance technique afin de renforcer la capacité des partenaires du projet à appliquer des techniques de marketing social éprouvées.

Le consultant individuel doit être basé à Abidjan, Côte d’Ivoire.
I. CONTEXTE
L’introduction réussie de sites de vaccination de masse contre la COVID-19 en Côte d’Ivoire et dans d’autres pays d’Afrique subsaharienne nécessitera des recherches comportementales pour déterminer comment les sites devraient être structurés, où ces sites devraient être situés, comment les obstacles aux clients peuvent être abordés et comment les vaccins contre la COVID-19 et les sites de vaccination de masse devraient être promus. Ces questions fondamentales sont saisies à travers les « 4P » du
marketing social – produit, « place », prix et promotion – qui fournissent un cadre pour organiser et appliquer des preuves pour concevoir des stratégies visant à accroître l’adoption des vaccins contre la COVID-19 disponibles dans le cadre de programmes de vaccination de masse.
Grâce au financement de la Fondation Bill et Melinda Gates, FHI 360, par l’intermédiaire de sa filiale FHI.

Partners, fournira un soutien technique aux partenaires en Côte d’Ivoire pour concevoir et mettre en œuvre une recherche sociale et comportementale rapide, développer des outils standardisés pour
intégrer les outils et approches de la science du comportement dans les systèmes existants, et renforcer la capacité des partenaires à appliquer ces outils et approches.

II. TERMES DE REFERENCE
Le consultant sera le spécialiste technique principal du marketing social du projet en:
1. Collaborer avec des partenaires pour :
 Examiner les résultats de la recherche sociale et comportementale pour identifier les techniques de marketing social pour s’adresser aux principaux obstacles et facilitateurs de l’adoption de la vaccination COVID-19.
 Co-concevoir avec les publics cibles et les partenaires des interventions qui s’adresse aux principaux obstacles et facilitateurs de l’adoption de la vaccination contre la COVID-19 parmi les publics cibles.
 Intégrer des interventions éprouvées dans les programmes existants de prestation de services et de création de la demande.
 Former et encadrer le personnel existant de prestation de services et de création de demandes pour mettre en œuvre les interventions telles que conçues.
 Résoudre les problèmes opérationnels pour assurer la mise à l’échelle réussie des interventions.
2. Contribuer aux activités de production de données et de données probantes du projet :
 Aider les partenaires à examiner les données de service afin d’identifier les populations mal desservies.
 Contribuer aux questions et à la conception de la recherche sociale et comportementale, ainsi qu’à la conception et à la mise en œuvre d’enquêtes d’expérimentation rapide.
 Participer activement aux réunions d’examen des données avec les partenaires.
3. Renforcer la capacité des partenaires à appliquer les outils et les approches du projet :
 Concevoir et mettre en œuvre des formations pour les partenaires.
 Fournir un encadrement continu aux partenaires.
 Surveiller l’impact des activités de renforcement des capacités pour informer les ajustements.
4. Contribuer au leadership mondial et au partage des leçons apprises :
 Documenter les processus et les approches du projet pour soutenir leur application dans d’autres pays.
 Produire des rapports, des études de cas et d’autres documents.
 Contribuer aux publications du projet et aux événements de diffusion.

III. LIVRABLES
1. Rapports d’activité hebdomadaires
2. De nouvelles interventions co-conçues avec les communautés et les publics clés
3. Assistance technique fournie aux partenaires pour intégrer et mettre à l’échelle les interventions.
4. Documentation des processus et des approches conçues par le projet

IV. QUALIFICATIONS
Le consultant individuel recherche doit avoir les qualification et l’expertise suivantes :
 Baccalauréat ou son équivalent en économie, éducation, environnement, santé, développement humain, sciences de l’information, développement international, sciences sociales ou domaine connexe.

Master de préférence.
 Minimum de 8 ans d’expérience dans la fourniture de l’assistance technique à des projets et/ou programmes de marketing social ou de changement de comportement.
 Expérience du soutien aux non-chercheurs pour analyser et appliquer les données comportementales à la conception et à l’adaptation des interventions.
 Expérience démontrée dans le renforcement de la capacité des partenaires à mettre en œuvre des interventions de marketing social.
 Maîtrise professionnelle générale de l’anglais, de préférence.

V. DÉTAILS DE LA SOUMISSION POUR LA PROPOSITION TECHNIQUE ET DE COÛT
REMARQUE : Les propositions qui n’incluent pas tous les éléments suivants peuvent NE PAS être prises en considération.

V.1. Curriculum Vitae/CV
Pour être pris en considération, le curriculum vitae doit documenter les qualifications requises en matière d’éducation et d’expérience.
Les soumissionnaires sont priés de fournir trois (3) références de performances passées pertinentes et similaires contenant les informations suivantes :
o Nom du client
o Titre du projet
o Année et durée du mission de la consultation
o Termes de référence/services rendus
o Coordonnées de la personne de contact chez le client
La proposition du soumissionnaire doit inclure une adresse électronique pour recevoir la confirmation de réception de la soumission.

V.2. Lettre d’accompagnement avec exigences tarifaires
Veuillez soumettre une lettre de présentation qui comprend les exigences de taux journalier dans CFA (XOF).

VI. CRITÈRES D’ÉVALUATION POUR L’EXAMEN DES SOUMISSIONS :
Les soumissions seront évaluées et classées par un comité sur la base de la meilleure valeur selon les
critères ci-dessous. La procédure d’évaluation sera axée sur l’adéquation technique et financière. Les
pondérations de 75 % et de 25 % sont appliquées respectivement pour la conformité technique et financière.

VI.1. Critères d’évaluation technique (75 %)
Critères Nombre de points
Expérience et qualifications du consultant individuel
Expérience de l’élaboration et de la mise en œuvre d’interventions de
marketing social.
Expérience du renforcement de la capacité des autres à mettre en
œuvre des interventions de marketing social
Total des points techniques 75

VI.2. Critères d’évaluation des coûts (25 %)

Critères Nombre de points
Critères de coût 25
Rentabilité et rapport qualité-prix

VII. INSTRUCTIONS ET DATE LIMITE :
Appel d’offres affiché : 10 décembre 2021
Date limite de soumission  : 7 janvier 2022
Date de début prévue  : janvier 2022
Toutes les demandes de clarification ou de questions sur cette demande de propositions doivent être envoyées par courrier électronique à MNdri@fhi360.org et kthanel@fhi360.org au plus tard le 22 décembre 2021 à 17h00 heure d’Abidjan (UTC).

La réponse à cet appel à candidatures doit être soumise par courrier électronique à
IvoryCoastrecruitement@fhi360.org et Recruitement-CotedivoireOffice@fhi360.org au plus tard le 7 janvier 2022 à 17h00 heure d’Abidjan (UTC). Les offres reçues après la date et l’heure indiquées peuvent ne pas être acceptées. FHI 360 accusera réception de la réponse par courriel. L’offre doit être soumise en format électronique à l’aide d’un logiciel compatible avec Microsoft Office.
Retrait des propositions
Les propositions peuvent être retirées par avis écrit, courriel ou télécopieur reçu à tout moment avant l’attribution.
Fausses déclarations dans l’offre
Les offrants doivent fournir des renseignements complets, exacts et complets, comme l’exigent cette sollicitation et ses pièces jointes.
CLAUSES DE NON-RESPONSABILITÉ ET CLAUSES DE PROTECTION DE FHI PARTNERS
 FHI PARTNERS n’indemnisera pas la personne pour sa préparation de la réponse à cette demande de propositions.
 Les propositions deviennent la propriété de FHI PARTNERS.
 FHI PARTNERS peut annuler la sollicitation et ne pas faire de récompense.
 FHI PARTNERS peut rejeter tout ou tout ou entièrement les réponses reçues.
 L’émission d’une sollicitation ne constitue pas un engagement d’attribution par FHI PARTNERS.
 FHI PARTNERS se réserve le droit de disqualifier toute offre fondée sur le non-respect des instructions de sollicitation de l’offrant.
 FHI PARTNERS ne compensera pas les offres de réponse à la sollicitation.
 FHI PARTNERS se réserve le droit d’émettre un prix sur la base d’une évaluation initiale des offres sans autre discussion
 FHI PARTNERS peut choisir de n’attribuer qu’une partie des activités de la sollicitation ou d’émettre plusieurs récompenses en fonction des activités de sollicitation.
 FHI PARTNERS peut demander aux offrants présélectionnés une deuxième ou une troisième série de présentation orale ou de réponse écrite à une portée de travail plus spécifique et détaillée qui est basée sur une portée générale des travaux dans la demande de propositions initiale.
 FHI PARTNERS a le droit d’annuler une demande de propositions ou d’annuler une récompense avant la signature d’un contrat de sous-traitance en raison de tout changement imprévu dans la direction du client de FHI PARTNERS, qu’il s’agisse de financement ou de programmatique.
 FHI PARTNERS se réserve le droit de renoncer aux lacunes mineures de la proposition qui peuvent être corrigées avant la détermination de l’attribution pour promouvoir la concurrence.
 FHI PARTNERS communiquera avec les offrants pour confirmer la personne-ressource, l’adresse et l’offre qui ont été soumises pour cet appel d’offres.
 FHI PARTNERS n’exige aucun frais à aucune étape du processus de recrutement (réception des dossiers de candidature, présélection, sélection, etc.).
Bonne chance

Appel d’offre pour achat de sac polypropylène

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SAVE THE CHILDREN LANCE UN Appel d’offre

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Violence à l’école: Un élève arrêté avec une arme à feu à l’école.

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L’insécurité en milieu scolaire gagne de plus en plus du terrain. Un élève a été pris avec une arme à feu dans la ville de Dabou ce mercredi 8 décembre 2021, selon une information la Direction Générale de la Police Nationale (DGPN CI).

Le niveau de l’insécurité dans les écoles ivoiriennes est de plus en plus alarmant.  En plus des violences perpétrées en cette période de fin d’année par des élèves réclamant les congés anticipés, un élève a été surpris ce jour avec en sa possession une arme à feu. Cet élève a été interpellé avec une arme à feu de type barillet mode 1917 calibre 22 et de type italien.

Il s’agit d’un élève de la classe de terminale D du groupe scolaire Nayeba de Dabou, interpellé en ce jour aux environs de 10 heures dans ledit établissement. Comme constaté, l’école ivoirienne est de plus en plus exposée à l’insécurité. Selon DGPN, l’élève en question a été soumis à un interrogatoire dans le but de connaitre la source de cette arme.

Et ce dernier a affirmé que l’arme appartiendrait à son grand-père décédé. Intentionnellement, l’adolescent s’est fait piégé par ses propres propos. Car sa déclarati (…)

Les élèves fauteurs de troubles bientôt exclus de l’école, explique le porte-parole du gouvernement.

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Le porte-parole du gouvernement, le ministre de la communication et des médias de Côte d’IvoireAmadou Coulibaly a révélé ce mercredi 8 décembre, que l’Etat a pris des mesures pour mettre fin aux violences liées aux congés anticipés, en prenant des mesures drastiques contre leurs auteurs.

Les élèves de plusieurs établissements secondaires publics et privés ont décidé de troubler le calendrier scolaire en allant de manière prématurée en congés de Noël et de nouvel an. Et ce, en usant parfois de violences et subterfuges malsaines. On dénonce en effet, des casses et d’importants dégâts matériels. Cette question de congés anticipés a été abordée ce 8 décembre 2021 en conseil de ministres. Au terme de cette cérémonie, le ministre de la communication et des médias Amadou Coulibaly, par ailleurs porte-parole du gouvernement, a fait le bilan de ce qu’on peut désormais appeler “affaire congés anticipés”.

D’abord, le porte-parole du gouvernement a tenter de minimiser les violences survenues récemment du fait des élèves qui veulent aller en congés avant la date fixée (…)

Voir la suite ici

ERREURS QUI NUISENT VOTRE CV

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Vous postulez depuis longtemps mais un seul entretient d’embauche, il faut revoir ton CV. Réussir son face à face avec un recruteur est la dernière étape avant de décrocher un CDI, un CDD ou un stage en entreprise conforme à vos aspirations. Avant cela, il est nécessaire de convaincre le recruteur à distance grâce à une lettre de motivation et un CV.

Pour t’aider voici pour toi de erreurs à éviter sur ton CV.

ETAPE 1 : oublier son numéro de téléphone
La finalité de l’envoi d’un CV à un recruteur est d’obtenir un retour de la part de celui-ci.
Pour cela, n’oubliez pas d’inscrire votre numéro de téléphone en haut à gauche de votre CV. Ce conseil peut paraître banal. Pourtant, nombreux sont ceux qui s’étonnent de ne pas recevoir d’appels alors qu’ils ne donnent pas de moyens de contact…
ETAPE 2 : écrire l’adresse du recruteur
Il est bon de noter les coordonnées du recruteur sur la lettre de motivation.
En revanche cela est à évidemment bannir dans un CV. En plus de ne pas faire partie des conventions et d’être inutile, cela prend énormément de place.
ETAPE 3 : une adresse mail inappropriée
Outre le numéro de téléphone, le mail est un moyen de contact à ne pas négliger. Toutefois deux types d’adresses sont à bannir : l’adresse connotée amateur ou site de rencontre (craquantecraquotte@gmail.com) ou l’adresse professionnelle portant le sceau de votre actuel employeur. Malheureusement il y’ a des personnes qui font table rase de l’adresse électronique!!
ETAPE 4 : utiliser des couleurs vives
Sobriété. Tel est le mot qui doit qualifier votre CV. Privilégiez le noir et blanc et bannissez les couleurs vives (sauf s’il s’agit d’un poste de créatif).
Même s’il faut savoir se vendre, votre CV ne doit pas reprendre les codes des prospectus commerciaux envoyés dans les boîtes aux lettres.
Pour mettre en avant les points clés, privilégiez plutôt le gras noir.
ETAPE 5 : donner des informations d’ordre personnel
Lors d’un entretien, un recruteur n’a pas le droit de vous poser des questions d’ordre personnel (religion, âge, statut marital, opinions politiques…).
Il en est de même de vous lorsque vous rédigez votre CV, ne divulguez jamais aucune information de ce type.
C’est informations une fois fournir peuvent être votre source d’échec.
ETAPE 6 : dépasser une page
Une des règles d’un CV est de ne pas aller au-delà d’une page. C’est un document succinct, pas un roman.
Pour les personnes qui ont moins de cinq ans d’expérience, cela est obligatoire sous peine de paraître bavard et prétentieux.
Si vraiment vous avez des choses à dire, vous pouvez utiliser la lettre de motivation ou le mail d’accroche pour « appâter » le recruteur.
ETAPE 7 : utiliser des polices originales
Le CV doit être lisible en un clin d’œil. Un recruteur s’y attardera rarement plus de 30 secondes.
Ne fatiguez pas la rétine du recruteur en utilisant des polices désuètes ou difficilement déchiffrables. Arial, Times New Roman ou Calibri sont à privilégier.
ETAPE 8 : utiliser des polices différentes
Votre CV doit être cohérent sur le fond mais aussi sur la forme.
Evitez deux polices différentes dans un seul document (si on veut faire des distinctions sur la même ligne, on privilégie le gras).
ETAPE 9 : utiliser une police de petite taille
Un CV doit tenir sur une seule page. Dès lors la tentation est grande de réduire la taille de la police pour faire tenir toute votre expérience.
Cette solution de facilité est à proscrire.
Le recruteur veut lire un CV rapidement. S’il doit s’abimer les yeux, votre candidature finira à la corbeille.

Information qu’il ne faut surtout pas mettre sur sa lettre de motivation..

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On perd le temps à vous donner des conseil sur comment avoir une bonne lettre de motivation pour attirer l’attention d’un recruteur. Pourtant qu’est ce qu’il ne faut pas inclure dans la lettre?

Voici pour vous une liste d’information à proscrire de votre lettre de motivation.

L’âge

Même si c’est évidemment interdit, la discrimination par l’âge existe. Il n’y a qu’à voir le faible taux d’emploi des seniors ! Donc inutile de tendre une perche au recruteur dès la lettre de motivation.

Les détails personnels

Il arrive de recevoir des lettres indiquant un discours du genre « je postule car je viens de divorcer et j’ai vraiment besoin de travailler…« . Que vous soyez marié, divorcé, pacsé, célibataire endurci, ayez X enfants… peu importe ! Ces informations n’ont rien à faire dans une lettre de motivation, ni dans le CV d’ailleurs.

Le délai de sa recherche d’emploi

<<Dire que l’on cherche du travail depuis 10 mois fait passer le candidat pour un cas désespéré. De même, on ne précise pas que l’on est en fin de droit à Pôle emploi>>. Même si les mentalités ont légèrement évolué, les recruteurs préfèrent toujours les candidats en poste que les demandeurs d’emploi.

Une redite du CV

La lettre de motivation doit être accrocheuse donc synthétique. Pas question de détailler votre parcours professionnel en entier. Le CV est fait pour ça.

Le salaire 

« Préciser « je suis actuellement à telle rémunération et je prétends à tant de milliers d’euros par an est rédhibitoire ». En effet, pas question de parler salaire avant même d’avoir rencontré le recruteur. Il faut d’abord le convaincre de vous recevoir en entretien puis le convaincre que vous êtes THE candidat.

L’état de vos relations avec votre employeur (ou ancien employeur)

Les phrases du genre « je pars car je ne m’entends pas avec mon manager direct », « je suis en recherche d’emploi active car je ne suis plus en phase avec la stratégie de mon entreprise » sont à bannir. Essayer de capter l’attention d’un recruteur en insistant sur le fait que vous ne supportez rien ni personne est tout sauf judicieux.

Bonne lecture à tous et bonne application à vous!!

Voici comment tu peux réussir ta reconversion professionnelle

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Réussir sa reconversion professionnelle avec Prisca BOUA, Directrice Agence RMO Job Center TOGO. Un parcours atypique pour un modèle de reconversion professionnelle réussie.

REUSSIR SA RECONVERSION PROFESSIONNELLE
Prisca BOUA, un parcours atypique.
Aujourd’hui directrice d’agence de RMO Job Center TOGO, Prisca BOUA est ce qu’on pourrait appeler un modèle de reconversion professionnelle réussie.
Titulaire d’un diplôme en psychologie, elle obtient un stage au département recrutement, au sein de RMO Job Center, en Côte d’ivoire. Six mois plus tard, ses qualités d’écoute et d’analyse lui permettent d’obtenir son premier emploi de recruteur junior, puis senior un an plus tard. Elle enrichira, durant les quatre années qui suivent son savoir-faire et son savoir-être, aux côtés d’experts internes et de son réseau professionnel. En 2014, elle prend la responsabilité du département recrutement après un intérim réussi. Alors qu’elle effectue un recrutement de vacance de poste de Directeur de filiale, elle réalise le besoin d’un nouveau défi et saisi l’opportunité.
1. Les clés d’une reconversion réussie selon Prisca BOUA.
Lorsque vous conduisez dans le brouillard, vous avez tendance à ralentir parce que votre visibilité s’en trouve réduite. Il en est de même pour votre carrière professionnelle. Le manque de visibilité professionnelle crée un mal être, la désagréable impression de tourner en rond, de stagner à son poste, des envies d’ailleurs … Tout cela nuit à votre productivité, est facteur de démotivation et entraîne le ralentissement de votre vie professionnelle … Il vous faut alors rebondir !
2. Comment s’y prendre pour rebondir ?
Vous traverserez un long processus pour redécouvrir le plaisir de travailler et répondre à vos inquiétudes. Je vous le propose en trois étapes. Pour entamer le parcours de la reconversion, le remue-méninge est la voie royale. Même si le premier facteur de reconversion reste l’installation d’un mal-être au travail, il en existe bien d’autres.
La reconversion peut-être simplement due au besoin de vivre de nouvelles expériences, de nouveaux challenges, de découvrir un autre univers. Elle peut également s’imposer à vous suite à un changement dans votre vie (handicap, déménagement, maternité, …) ou se présenter comme une opportunité à saisir.
Quoi qu’il en soit, pour que ce changement se concrétise, il vous faut d’abord passer par une introspection au cours de laquelle vous essayez de répondre aux questions telles que :
Qu’est ce qui ne va plus ? Les missions ? L’environnement ? Le contexte relationnel ou la rémunération ? Etc.
Lorsque vous conduisez dans le brouillard, vous avez tendance à ralentir parce que votre visibilité s’en trouve réduite. Il en est de même pour votre carrière professionnelle. Le manque de visibilité professionnelle crée un mal être, la désagréable impression de tourner en rond, de stagner à son poste, des envies d’ailleurs …
Armez-vous de votre bloc-notes et répondez à ces questions qui vous permettront de prendre du recul et de comprendre votre mal-être professionnel. En parallèle, Maud Simon, psychologue et coach, conseille de lister les moments où l’on s’est senti épanoui, en phase avec soi-même, puis de chercher les dominateurs communs à ces instants. Accordez-vous une dizaine de minutes par jour, (toujours le fameux bloc-notes à vos côtés) au cours desquelles vous osez rêver votre nouvel emploi, vos nouveaux objectifs en raisonnant en termes d’ « aimer-faire » plutôt qu’en termes de « savoir-faire ». Prenez le temps d’inscrire ce qui l’est moins. Vous devrez ensuite revenir à une réalité plus rigoureuse : votre métier idéal est-il cohérent, réalisable ?
3. Le projet professionnel
Votre second objectif sera de faire une liste élaborée de vos expériences et autres compétences.
Il s’agit tout simplement d’évaluer avec précision l’ensemble des tâches que vous avez effectué durant votre carrière. Cela vous aidera à mieux vous connaître et prendre conscience de vos points forts et vos axes d’amélioration. Vous pourrez également déterminer les compétences transposables dans une nouvelle expérience.
Pour vous permettre de franchir sereinement chaque étape de ce processus, le soutien d’un tiers, de préférence un professionnel peut se révéler précieux. Ce dernier devra être à même de poser les bonnes questions quitte à de se faire parfois l’avocat du diable. Ce qui nous permettra de recentrer vos attentes. Rassurez-vous, ce processus est aujourd’hui bien connu des gestionnaires en ressources humaines qui peuvent, en fonction de l’analyse de votre profil, vous orienter vers le type de métiers qui vous conviendrait le mieux.

Concours Fonction Publique: Plus de visites médicales pour les candidats avant leur admission au concours

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Fin des visites médicales pour les candidats aux concours de la fonction publique avant leur admission, à partir de cette année 2021-2021.

Cette information est rendue publique ce jour du 8 octobre 2021 par le député maire Assalé Tiomoko.

« A compter de cette année et pour tous les concours qui commencent ce samedi 9 octobre, la visite médicale ne sera obligatoire que seulement pour les candidats admis », a-t-il déclarer suite à une réunion de travail qu’il a eu avec la ministre de la Fonction publique Anne Désirée Ouloto.

 « Le statut général de la Fonction Publique dispose en effet qu’avant sa prise de fonction, le fonctionnaire est soumis à une visite médicale. Le statut parle du fonctionnaire qui rentre en fonction, pas du candidat au concours de la fonction publique », a précisé le journaliste expliquant que « cette année, pour exemple, pour le concours d’adjoints administratifs, il y a 25.482 candidats pour seulement 40 places. Seuls les 40 admis feront la visite médicale et non les 25482 candidats. Pour les Assistants comptables, il y a 6572 candidats pour seulement 15 places. Seuls les 15 admis feront la visite médicale. Il n’est plus question qu’on prenne de l’argent à des milliers de candidats alors qu’il n’y a que 15 places, ça suffit ».

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